情シスの人員不足・少人数体制で、担当者依存と業務停滞のリスクが高まる情シス部門では、人材不足や採用難を背景に、限られた人数でPC・デバイス運用、問い合わせ対応、セキュリティ対応など幅広い業務を担うケースが増えています。少人数体制では、一人ひとりが複数の業務を兼務するため、特定担当者に手順や判断、ナレッジが集中しやすくなります。

元のプレスリリース

マジセミ株式会社「『【再放送】情シスキーマンが辞めても業務は回るか?』というテーマのウェビナーを開催」

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本記事は企業・団体の発表をもとにPR HEADLINE編集部が整理したものです。数値や計画は発表時点の内容であり、変更される場合があります。